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        • 方案背景
        • 咨詢方法論
        • 咨詢內(nèi)容
        • 方案優(yōu)勢
        • 客戶案例
         
        方案背景

        近年來,隨著數(shù)字化轉(zhuǎn)型的迅猛推進(jìn),監(jiān)管政策的日益嚴(yán)格,市場競爭的加劇以及技術(shù)的不斷更新,銀行面臨著前所未有的多重挑戰(zhàn),亟需進(jìn)行科技戰(zhàn)略規(guī)劃以提升科技對業(yè)務(wù)的支撐能力。這一戰(zhàn)略規(guī)劃不僅涉及業(yè)務(wù)能力、信息技術(shù)的全面升級,更是一場科技的重大變革,是一項龐大且復(fù)雜的系統(tǒng)工程,需要借助外部咨詢專家的力量。


        神州信息基于多年行業(yè)耕耘經(jīng)驗,提供科技戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢服務(wù) , 幫助企業(yè)從現(xiàn)狀分析到藍(lán)圖規(guī)劃再到實施落地進(jìn)行全方位的統(tǒng)籌規(guī)劃 , 通過這樣的戰(zhàn)略規(guī)劃,能夠指導(dǎo)信息化建設(shè),提升運營效率,增強(qiáng)創(chuàng)新能力,優(yōu)化客戶服務(wù),降低運營成本,從而有效應(yīng)對挑戰(zhàn),把握發(fā)展機(jī)遇,支撐業(yè)務(wù)持續(xù)發(fā)展。

        咨詢方法論
        依托 TOGAF 架構(gòu)體系,結(jié)合神州信息豐富的科技戰(zhàn)略規(guī)劃經(jīng)驗,對 TOGAF 進(jìn)行了針對性的裁剪與細(xì)化,形成了專門面向科技戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢的方法論。通過這一方法論規(guī)劃的科技戰(zhàn)略,不僅能清晰地解答我們當(dāng)前所處的位置、未來的發(fā)展方向以及如何達(dá)成目標(biāo)等核心問題,更為科技如何有效支撐業(yè)務(wù)發(fā)展指明了明確的方向,為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展提供了堅實的戰(zhàn)略支撐。
        咨詢內(nèi)容
        • 現(xiàn)狀及差距分析
          從業(yè)務(wù)能力、數(shù)據(jù)能力、科技能力以及金融科技發(fā)展及數(shù)字化能力現(xiàn)狀等進(jìn)行評估,從業(yè)務(wù)角度對現(xiàn)有系統(tǒng)使用和支撐能力進(jìn)行評估, 結(jié)合先進(jìn)同業(yè)應(yīng)用情況和行方實際情況,指出問題所在,并提出相應(yīng)的目標(biāo)架構(gòu)優(yōu)化方向。
        • 目標(biāo)藍(lán)圖規(guī)劃
          業(yè)務(wù)能力規(guī)劃:基于行業(yè)趨勢、監(jiān)管要求與同業(yè)實踐參考,數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略要求,參照行方的需求分析及現(xiàn)狀評估結(jié)果,制定業(yè)務(wù)能力圖。應(yīng)用架構(gòu)規(guī)劃:借鑒國內(nèi)先進(jìn)銀行架構(gòu)實踐,設(shè)計出切合實際的、具有可操作性的應(yīng)用架構(gòu),并提供對現(xiàn)有應(yīng)用系統(tǒng)完善和改進(jìn)的策略和措施。數(shù)據(jù)架構(gòu)規(guī)劃:圍繞數(shù)據(jù)條線工作,在現(xiàn)狀評估報告基礎(chǔ)上,建立目標(biāo)數(shù)據(jù)架構(gòu)藍(lán)圖。技術(shù)架構(gòu)規(guī)劃:規(guī)劃符合行方中長期發(fā)展,能快速響應(yīng)業(yè)務(wù)需求的開發(fā)和運維支撐體系,規(guī)劃符合監(jiān)管要求及業(yè)務(wù)連續(xù)性要求的“兩地三中心”容災(zāi)等技術(shù)架構(gòu)。科技治理規(guī)劃:根據(jù)信息科技戰(zhàn)略定位,結(jié)合企業(yè)架構(gòu),對信息科技治理體系進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計。對科技需要重點落地的項目進(jìn)行深度研究探討,對重點項目提供專題咨詢服務(wù),形成架構(gòu)專題方案。
        • 實施規(guī)劃服務(wù)
          確立實施落地的總體策略與落地原則,為架構(gòu)分階段有效實施提供全面指引。依據(jù)總體策略與落地原則 , 制定各條線實施路徑。依據(jù)各條線的建設(shè)策略、路徑,組合形成關(guān)鍵項目群規(guī)劃實施方案。針對新建及重構(gòu)系統(tǒng),規(guī)劃關(guān)鍵應(yīng)用系統(tǒng)的落地實施方案。在關(guān)鍵系統(tǒng)群實施落地過程中,神州信息提供專家進(jìn)行指導(dǎo),保障架構(gòu)的有效落地,并按期跟蹤架構(gòu)落地情況,對出現(xiàn)的架構(gòu)偏離,提供專家建議。
        方案優(yōu)勢
        • 深刻的行業(yè)洞察理解
          神州信息服務(wù)銀行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型四十年,對銀行業(yè)務(wù)、流程、產(chǎn)品和數(shù)字化理解深刻。
        • 強(qiáng)大的專業(yè)人才隊伍
          神州信息擁有來自中外資咨詢公司、金融機(jī)構(gòu)等世界及中國領(lǐng)先企業(yè)的顧問團(tuán)隊和行業(yè)專家,深諳國際化咨詢方法論,具有豐富的科技戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢經(jīng)驗。
        客戶案例
        某省級農(nóng)信社、某城市商業(yè)銀行
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